Satın Alma

Günümüzde modern satın alma yöntemleri kullanmak her firma için şarttır. Bunun için projeler ne kadar doğru, dikkatli bir şekilde üretilirse sonuçlar da o kadar etkili olabilmektedir. 6N2K işletmede üretim ya da hizmet aşamalarını gerçekleştirirken bu faaliyetlerin optimum koşullarda gerçekleştirilmesi için gereli araştırmaları yapmaktadır. Böylece satın alma süreçlerini beklediğiniz hale getirmektedir.
İşletme için daha kârlı faaliyet neticeleri elde edilmesi temel amacımız olup projeler her işletme için özel bir şekilde oluşturulmaktadır. Tanı sürecinden ölçme ve geri beslemeye kadar, tüm aşamalar tarafımızca yürütülmektedir.
Satın almada girdi yönetim süreçlerinizi oluşturun
Satın alma departmanı için girdi süreçlerinin büyük bir önemi bulunmaktadır. Bunların tutulması için ham madde gibi girdi depolarının önemli gereksinimlere uygun limitler kapsamında tutulmasını sağlayacak projelerim üretilmesi bir şarttır.
Firmamız operatörlerin girdi depolarını inceleyerek, daha iyi yürütmelerini sağlamak için de proje çalışmaları sunmaktadır. Böylece olguların neticesi olan girdiler daha kusursuz hale gelerek, diğer süreçler de başarılı hale gelebilmektedir.
Satın alma karar süreçlerinizi oluşturun
Bir firma ya da satın alma departmanı için bu süreci yaparken hem niteliksel hem de niceliksel bakımdan karar verici sınırlar belirlenmelidir. Projelerin buna göre düzenlenmesi alınan verimi arttırmaya katkı sağlayabilmektedir.
6N2K firma ya da departmanda süreçleri devam ettirirken karar vericilerin sınır ve çalışma tarzlarını belirleyen konuları hazırlayarak çalışmalarını buna göre düzenlemektedir. Böylece satın alma kararı verildikten sonra, üst seviye bir karar vericinin süreci kontrol altında tutması daha etkili hale gelmektedir.
Yeni satın alma projeleri kurgulayın
Modern satın alma yöntemleri için üretim ya da hizmetin kapasite ve ön görülerine göre geleceğe dair projeksiyonlarda satın alma stratejilerinin nasıl kurgulanacağı da önemlidir. 6N2K üretim yada hizmet kapasitesine ve tahminlere göre bu sistemi optimize etmek için projeler de kurgulamaktadır. Bu kapsamda beklentilerimiz satışların son tarihlerine daha kolay bir şekilde ulaşmasıdır.
Bunun için planlama süreci daha etkili hale gelebilmelidir. Projelerimiz de bunu sağlamak için özel bir şekilde satın alma departmanı ve bu alandaki firmalar için özel şekilde planlanarak sunulmaktadır.

Satın Alma Ar-ge’si
SATIN ALMA AR-GE’Sİ SÜREÇ OLUŞUM VEYA İYİLEŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA;
6N2K,
Ne yapar?
İşletmede, üretim veya hizmet faaliyetlerini yaparken, satın alma faaliyetini optimum şartlarda gerçekleştirmek için, gerekli araştırma sağlayan, bir sistem bir sistem projesi yapar. Şayet mevcut bir süreç varsa, iyileştirme projesi üretir.
Ne için yapar?
İşletmede, satın alma prosesini optimum şartlarda gerçekleştirmek için yapar.
Projeden beklenen çıktılar nelerdir?
Satın almada, işletme için karlı faaliyet sonuçlarına ulaşılması, bu projenin en önemli çıktısıdır.

Girdi Depo-Stok
GİRDİ (HAMMADDE-DEPO) YÖNETİMİ SÜREÇ OLUŞUM VEYA İYİLEŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA;
6N2K,
Ne yapar?
İşletmede üretim veya hizmet faaliyeti için tutulması gereken girdi (hammadde vb.) deposunu, kritik ihtiyaca uygun sınırlarda tutabilecek çözümler üreten, bir sistem bir sistem projesi yapar. Şayet mevcut bir süreç varsa, iyileştirme projesi üretir.
Ne için yapar?
İşletmeni Girdi(hammaddevb.) deposunu, kritik ihtiyaca uygun sınırlarda tutabilmek ve iyi yönetmek için yapar.
Projeden beklenen çıktılar nelerdir?
Girdilerin (Hammadde vb. deponun), işletmenin bütün süreçlerini etkileyen boyutuyla kusursuz çalışması, bu olgunun en önemli çıktısıdır.

Satın Alma Karar
SATIN ALMA KARAR SÜRECİ OLUŞUM VEYA İYİLEŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA;
6N2K,
Ne yapar?
İşletmede satın alma sürecini yürütürken, kalemlerini nicel ve nitel anlamda, karar vericilerin sınırlarını belirleyici çözümler üreten, bir sistem bir sistem projesi yapar. Şayet mevcut bir süreç varsa, iyileştirme projesi üretir.
Ne için yapar?
İşletmede satın alma sürecini yürütürken, kalemlerini nicel ve nitel anlamda, karar vericilerin sınırlarını ve çalışma şekillerini belirlemek için yapar.
Projeden beklenen çıktılar nelerdir?
Satın alma kararlarının sonrasında ,bir üst veya en üst karar vericinin süreci kontrol altında tutması, bu projenin en önemli çıktısıdır.

Planlama
SATIN ALMA PLANLAMA SÜRECİ, OLUŞUM VEYA İYİLEŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA;
6N2K,
Ne yapar?
İşletmenin üretim veya hizmet kapasitesi ve öngörülerine göre, gelecek projeksiyonunda nasıl bir satın alma stratejisi kurgulayacağına ilişkin çözüm üreten, bir sistem bir sistem projesi yapar. Şayet mevcut bir süreç varsa, iyileştirme projesi üretir.
Ne için yapar?
İşletmenin üretim veya hizmet kapasitesi ve öngörülerine göre, sistemi optimize etmek için yapar.
Projeden beklenen çıktılar nelerdir?
İşletmenin satış terminlerinde isabet kaydetmesi, bu projenin en önemli çıktısıdır.

Fason Takip
FASON ÜRETİM TAKİP SÜRECİ, OLUŞUM VEYA İYİLEŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA;
6N2K,
Ne yapar?
İşletmenin kendi sınırları dışında yaptırması gereken üretim veya hizmet faaliyeti için, etkin ve verimli bir sistem projesi yapar. Şayet mevcut bir süreç varsa, iyileştirme projesi üretir.
Ne için yapar?
Fason tedarik hizmet faaliyetini en etkin ve verimli bir şekilde takip etmek için yapar.
Projeden beklenen çıktılar nelerdir?
Üretimi veya hizmetini aksatmayan bir tedarik gerçekleşme durumu, bu projenin en önemli çıktısıdır.